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Compaginando las ideas: Management 3.0

Hace unas semanas asistí a un evento sobre Management 3.0, era requisito para la asistencia llevar preparada una pregunta que compartir con el resto de participantes. Rápidamente hice mi asociación de ideas:

¿Cómo compaginamos Management 3.0 con la Transformación Digital?

La respuesta del ponente fue categórica, no podemos pensar en Management 3.0 sin abordar una Transformación Digital de la organización.

managment-3.0Sin querer entrar demasiado en detalles, voy a introducir el concepto de Management 3.0 para luego ver donde la Transformación Digital puede dar soporte a esta idea.

Jurgen Appelo en el año 2011 comenzó a hablar sobre Management 3.0. Sus conceptos están relacionados con las metodologías ágiles, pero no enfocadas hacia su ámbito más conocido que suele ser el desarrollo, si no hacia la gestión y el liderazgo, aportando ideas de cómo dirigir organizaciones ágiles en el s.XXI.

Management30

Para enfocar la nueva gestión se basa en 6 conceptos, que yo interpreto de la siguiente forma:

  1. Energize people. Las personas somos parte muy importante de la organización y debemos estar activas, creativas y motivadas.
  2. Empower teams. Los equipos auto gestionados requieren tener fortaleza, autoridad  y confianza.
  3. Align constraints. Debemos tener propósitos claros y objetivos definidos.
  4. Develop competence. Para conseguir los objetivos debemos desarrollar las competencias necesarias.
  5. Grow structure. Las estructuras de trabajo deben permitir una correcta comunicación que permita el desarrollo del trabajo.
  6. Improve everything. Las personas, los equipos y las organizaciones debemos estar en continua mejora.

Para varios de los 6 conceptos anteriores, definidos como un nuevo modelo de gestión (o no tan nuevo), la relación es directa. Pero no voy a ser tan ambiciosa, hoy solo voy a poner un ejemplo de cómo entiendo que se puede aplicar a una organización, eso sí, una organización con vocación en la Transformación Digital.

Transfórmate y motiva

Si exploramos el primer concepto, relacionado con la motivación de los equipos, una de las técnicas que se expone es trabajar con KUDO Cards. Recibir un KUDO significa recibir un reconocimiento de forma pública como resultado de alguna actuación realizada.

managment 3.0

Llevado hacia el concepto de Transformación Digital, si la organización tiene una plataforma social, parece fácil llevar adelante la idea, a continuación incluyo una opción de como podría realizarse desde una plataforma de este tipo como es  Yammer. Esta herramienta permite que cualquier integrante de la organización resalte el trabajo, actitud o comportamiento de cualquier otro compañero, de forma pública al resto de integrantes.

managment 3.0

Bueno, ya tenemos nuestra gestión de Kudos en marcha. ¿Te ha resultado interesante? No descartes ver más sobre este tema, la sinergia entre la Gestión de equipos y la Transformación Digital realmente es un tema apasionante.

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Sobre Delia Gómez

Soy licenciada en informática por la UPV y llevo más de 16 años de experiencia trabajando en proyectos de tecnología. Por otra parte, hace 3 años obtuve la certificación PMP®. El recorrido profesional que he realizado me ha permitido trabajar en una amplia variedad de actividades, desde mis inicios con desarrollo y consultoría de ERPs, a la actualidad como Gerente de Servicio en ENCAMINA y dedicada a proyectos de CRM y BI especialmente. Me declaro aprendiz continua y tengo diversas inquietudes, que ahora intento centrar en dos aspectos principalmente: las tecnologías de desarrollo de los proyectos con los que trabajo en ENCAMINA y mi desarrollo profesional. Por eso, puedes encontrar entre mis competencias cosas tan diferentes como un MCSE de BI o una certificación de Management 3.0. Y con esta mezcla de conceptos, surge la idea de participar en el blog, el que me he marcado el objetivo de moldear las ideas sobre estos diferentes temas y poder contarlas.
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