Una de las fuentes de motivación de un profesional puede ser la progresión laboral continua. Es decir, tener una carrera que poder cursar, supuestamente, en progresión ascendente. Lo cual choca con las limitaciones de tamaño y recorrido que puede ofrecer habitualmente una PYME, como por ejemplo ENCAMINA (cuyo plan estratégico no prevé superar las 120-140 personas y que por tanto tiene una estructura bastante plana y con un staff contenido).
En este post quería reflexionar y pedir ayuda para dar respuesta esta a encrucijada: ¿es posible motivarse profesionalmente con la progresión continua o un cierto plan de carrera en una PYME (tomando como ejemplo a ENCAMINA)? .
… y cada vez que renovamos nuestra web nos liamos en un proyecto de tal envergadura que nos suele quedar una resaca de muchos meses 🙂 (ver el post sobre la anterior 
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