La metodología AWA (Awareness, Work On, Achievement) es el pilar de nuestras soluciones de adopción tecnológica en ENCAMINA.
AWA es nuestro Framework de adopción, el cual tiene un enfoque estratégico estructurado y sistemático diseñado para guiar a las organizaciones en la adopción exitosa de nuevas soluciones tecnológicas
Este framework estratégico se aplica en la preparación para la adopción de las diferentes tecnologías que tiene Microsoft como: Microsoft 365, Copilot o Power Platform. A través de AWA, ofrecemos un enfoque estructurado que asegura una comprensión profunda de tus necesidades y un plan de acción claro, garantizando que cada paso hacia la adopción tecnológica sea medido, eficiente y exitoso.
Metodología AWA en las Soluciones ENCAMINA
AWA: El Corazón de Nuestras Soluciones de Adopción Tecnológica
1. Conciencia (Awareness):
El primer paso en la metodología AWA es el de la conciencia. ENCAMINA, desde nuestro profundo conocimiento en tecnología y metodologías de adopción, nos dedicamos a comprender a fondo el entorno, la cultura y las necesidades específicas de cada empresa. Este paso es esencial para establecer una base sólida para el resto del proceso de adopción. Se trata de un diálogo abierto donde se identifican los desafíos y oportunidades, permitiendo que las soluciones propuestas sean altamente personalizadas y eficaces aportando nuestro How to Know sobre la tecnología y metodologías de adopción.
2. Trabajo en Acción (Work On):
Una vez establecida la estrategia a seguir, pasamos a la fase de ejecución: Trabajo en Acción. Aquí, ENCAMINA acompañamos a la organización en la adopción práctica de la tecnología. Este paso va más allá de la mera implementación técnica; involucra actividades diseñadas para garantizar una adopción efectiva y orgánica de la tecnología dentro de la empresa. Nos enfocamos en la adopción, el seguimiento y acompañamiento de los usuarios para que puedan aprovechar al máximo las nuevas herramientas a su disposición.
3. Logro (Achievement):
La fase final, Logro, se centra en evaluar los resultados y asegurar que los objetivos estratégicos se hayan cumplido. En ENCAMINA realizamos un seguimiento continuo para medir el éxito de la adopción tecnológica e identificar oportunidades de mejora continua. Este paso no solo valida el esfuerzo invertido sino que también proporciona un roadmap tecnológico para futuras iniciativas, asegurando que la adopción de la tecnología sea no solo exitosa sino también sostenible
4. Seguimiento y Acompañamiento:
Una característica distintiva de la metodología AWA es el seguimiento y acompañamiento constante. En ENCAMINA establecemos un equipo de soporte dentro de la plataforma colaborativa de Microsoft Teams, integrado por consultores de nuestro equipo.
Este equipo no solo resuelve dudas funcionales, sino que también ofrece buenas prácticas y consejos de valor. El acompañamiento continuo es fundamental para mantener a los usuarios conectados e implicados con el proceso de adopción, asegurando así que la integración de la nueva tecnología sea fluida y eficiente.
5. Plan de Comunicación:
El plan de comunicación es un elemento indispensable en todas las fases de la metodología AWA. Este plan, cuidadosamente diseñado, se enfoca en mantener a los usuarios informados, comprometidos y motivados a lo largo del proceso de adopción. A través de distintos canales de comunicación, se comparten informaciones y contenidos relevantes para cada fase del proceso. Este flujo de comunicación es esencial para crear una cultura de adopción positiva y proactiva dentro de la organización.
AWA en cualquier proceso de adopción tecnológica
La metodología AWA de ENCAMINA no solo facilita la adopción tecnológica, sino que también asegura que esta transformación esté alineada con los objetivos estratégicos de la empresa y sea sostenible a largo plazo. La integración de esta metodología representa un enfoque holístico que abarca desde el entendimiento profundo de las necesidades organizativas hasta el seguimiento y acompañamiento post-implantación, garantizando así que cada paso hacia la adopción tecnológica sea exitoso.
En un mundo donde la tecnología evoluciona a un ritmo vertiginoso, contar con una estrategia clara y efectiva para su adopción es más crucial que nunca. AWA, con su enfoque estructurado y su personalización y acompañamiento continuo, se posiciona como una metodología líder para guiar a las organizaciones en su viaje hacia la transformación digital.
Fundamentos en la Metodología PROSCI
La metodología AWA de ENCAMINA no solo es innovadora en sí misma, sino que también se fundamenta en los principios establecidos de la metodología PROSCI. Esta integración garantiza una adopción tecnológica efectiva y centrada en las personas, combinando nuestro enfoque único con las mejores prácticas reconocidas mundialmente en gestión del cambio.
Al alinear AWA con PROSCI, aseguramos un proceso de adopción que es tanto sistemático como empático, priorizando las necesidades y experiencias de los usuarios finales para una transición tecnológica más armoniosa y exitosa.
Casos de Éxito y Testimonios sobre la metodología en procesos de adopción de Microsoft 365
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Descubre cómo la metodología AWA de ENCAMINA ha impulsado el éxito tecnológico en diversas organizaciones. Estos casos de éxito son testimonios reales de transformación y eficacia, reflejando el impacto y valor de nuestra metodología en el mundo real.
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