… la revolución no ha hecho más que comenzar, y en los próximos quince años va a afectar a la sociedad y al mundo del empleo drásticamente, reemplazando operarios y profesionales de cualquier ámbito, y pulsando la viabilidad de las empresas con sus anticuados modelos productivos… leer más
Hace unas semanas, el responsable de un departamento de compras nos preguntaba sobre el significado de las siglas RSC en la documentación que le habíamos entregado. Sin duda este profesional sabía muy bien lo que es la Responsabilidad Social Corporativa, pero seguramente se le hacía raro que una pyme lo tuviera dentro de su organigrama y organización como empresa.
Como CEO o Dtor./a. General es probable que pienses que la tecnología es para la empresa eso que hace que las cosas funcionen, y que lo hagan cada vez con menos coste y más deprisa, pero eso YA NO ES ASÍ.
Reconozco que para los directivos de más de 40 años esto es lo que nos han enseñado en la universidad y en las escuelas de negocio, y son muchas las empresas que todavía practican esa creencia, pero no son las empresas líderes, sino las del furgón de cola….
La primera respuesta es sí, ¡claro!. Todos estamos construyendo el pasado en cada momento del presente…
Sin embargo, hacer historia se refiere a crear un cambio, una mella en el discurso de la historia gracias a una contribución diferencial (y positiva). En ese sentido, hacer historia para una PYME puede resultar demasiado ambicioso, pues habitamos un mundo inmenso y complejo para el limitadísimo alcance y huella de una PYME.
Sin duda, cualquier CIO (Chief Information Officer o Director/a de Informática) sabe que hay una gran oportunidad en la Transformación Digital para su organización. Y también sabe que implica hacer entender (dentro y fuera de su casa) la tecnología como una palanca del cambio decisiva… 
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Hugo de Juan, PhD
CEO de ENCAMINA
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