El proyecto empresarial necesita visión, pasión y un sueño al final del camino, pero también hay que pisar tierra con paso firme y recuperarse de tropiezos más bien poco divinos.

El que resiste gana

Suelo decir que tengo entendido (sin confirmar) que en el epitafio de Camilo José Cela pone: «El que resiste gana».

Y es que esa filosofía viene al pelo en estos momentos…

 

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¿Quiere alguien pagar por el valor añadido? ¿y por el valor diferencial?

Me hablaba hace poco David, un buen amigo y excompañero de ENCAMINA, sobre la importancia de entender el concepto de «valor añadido» y como tenerlo presente en nuestro desempeño profesional diario.

 

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Compartiendo misma estrategia con mi peluquera

El título puede sonar a coña, pero es verdad que este sábado estuve cortándome el pelo y mantuve una charla con mi peluquera sobre estrategia empresarial, que para mi sorpresa me llevó a la conclusión de que ambos teníamos planes tácticos muy similares, sin necesidad de tanto master ni tanto gurú.

 

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Un incómodo cambio de era

Esta semana he tenido el privilegio de asistir, como socios que somos, al II congreso nacional de directivos organizado por APD.

Han sido muchas las referencias e intentos de explicación a la actual crisis económica (y demás). También se ha pretendido aportar indicaciones para redirigir a nuestras empresas a un camino de crecimiento, aunque sorprendentemente, sin muchas novedades: hay que mejorar nuestra competitividad y hacer más con menos, hay que innovar, y hay que internacionalizarse (…vamos, lo de los últimos 4 años).

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¿Por qué trabajar en ENCAMINA? ¿Qué se me ha perdido ahí?

Al comenzar a escribir este post me preguntaba si podría ser ofensivo “vender” tu empresa como un lugar deseable en el que trabajar, dado el más del 25% de paro existente a nuestro alrededor en estos momentos. Sin embargo, pienso que los motivos para trabajar en Grupo ENCAMINA de hace 4 años, los de ahora, y los de dentro de 4 años nada tienen que ver con el estado actual de crisis.

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ENCAMINA, piensa en colores