El proyecto empresarial necesita visión, pasión y un sueño al final del camino, pero también hay que pisar tierra con paso firme y recuperarse de tropiezos más bien poco divinos.

Hablar de liderazgo en tu sector, cuando eres una PYME

Hablar de liderazgo en tu sector

Estaba redactando un mensaje interno al equipo de @ENCAMINA reforzando la forma en la que pretendemos liderar nuestro sector, cuando me vi atenazado por un cierto complejo de inferioridad y algo de vergüenza… ¿se puede hablar de liderar tu sector siendo una pequeña empresa? ¿no se me estará yendo la pinza? ¿haciendo el ridículo quizás?

Este es un tema recurrente para mí (por ejemplo en “Todos somos líderes de nuestro metro cuadrado, o incluso más”  o en “Ser líder implica ser generoso y transparente” o en “Los héroes anónimos” o en “¿Qué líderes necesita el futuro mundo digital?“) y aún así me sigue produciendo rubor decir que desde ENCAMINA queremos ser líderes de nuestro sector.

Tras una cierta reflexión, creo que mi sonrojo viene de la (cuestionable) idea de que el liderazgo es excluyente (solo hay un líder por colectivo) y de que todos los demás miembros están atrás. Quizás, enunciando nuestro propósito sustituyendo el “de” por el  “en” resultando: “…desde ENCAMINA queremos ser líderes en nuestro sector”, sea mucho más digerible en nuestra cultura y forma de ser  (con cierta dualidad entre el elitismo y la humildad).

Convencido de ello, entonces es legítimo decir que es posible liderar en cualquier ámbito influyendo a que un colectivo avance en una determinada dirección, sin pretender ser el único líder. Y por tanto, se puede liderar siendo una gran empresa, pero también siendo una PYME e incluso como un miembro cualquiera dentro de una organización.

Ser líderes en nuestro sector, aunque seamos una PYME

Así pues, vuelvo al mensaje interno de nuestro Yammer en @ENCAMINA para decir:

“… desde ENCAMINA queremos ser líderes en nuestro sector y nos esforzaremos en serlo de una manera muy nuestra:

  • Pensando en colores
    • Nuestra actitud fresca, creativa, alternativa, optimista, positiva
  • Haciendo el bien
    • Comportamiento ético y honesto
    • Ser un ejemplo de esfuerzo y superación
    • Cuidar a las personas
    • Desarrollar el talento en la sociedad
  • Iluminando
    • Ser el referente tecnológico para nuestros clientes
    • Brillar y marcar la diferencia
    • Ser generoso y compartir
    • Trascender y hacer historia
  • Entregando valor
    • Sobre todo, ser útiles a nuestros clientes
    • Obtener lo mejor de la tecnología para el mundo
    • Sentir orgullo del valor entregado y ser reconocidos por ello
  • Y siendo siempre consistentes con nuestros valores (flexibilidad, pasión, iniciativa, equipo, compromiso y creatividad)

y no dejaremos de intentarlo desde la posición que nos ha tocado jugar en este mundo…”

 

Así sí 🙂

mm

Sobre Hugo de Juan

Ingeniero de Telecomunicación en mis inicios, pasé al lado más colorido del negocio con un master en Marketing y posteriormente con un Executive MBA. Hoy CEO en ENCAMINA, socio director en ENTRESISTEMAS, profesor postgrado en ESIC Marketing & Business School, soñador, eterno aprendiz y Doctor Ingeniero en economía digital. Me va el marketing, la tecnología, mi familia, los amigos y la vida buena, incluso más que la buena vida.
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