ENCAMINA cierra en positivo un año escarpado

Si tuviéramos que resumir 2015 para ENCAMINA en una frase sería: «hemos logrado hacer positivo un año escarpado» y si sigues leyendo te lo explicamos:

Que desde el 2014 está siendo una época positiva para el sector TIC ya nos lo decía la ONTSI en su último informe , por tanto, no es de extrañar que ENCAMINA durante este 2015 haya crecido en equipo, facturación e incluso en rentabilidad. Y aunque empresarialmente hablando estos 3 indicadores pueden ser probablemente los más relevantes, hace exactamente un año explicábamos cuáles eran nuestros retos para este 2015 en este mismo blog, y estamos MUY SATISFECHOS y ORGULLOSOS de haberlos culminado:

Focalizarnos en la transformación digital de nuestros clientes.
De boutique SharePoint a líderes en Azure everyware.
Más digitales, desde dentro.
Más flow en nuestro día a día.
Seguir con nuestro crecimiento (sostenible).
Cultivar más y más talento en colores.
Mejorar el mundo (al menos un poquito)

Sin embargo, no nos engañemos, el año ha sido escarpado, porque:

aun disfrutando de un ambiente económicamente más alegre, sigue siendo difícil cerrar pedidos porque los ciclos de decisión son muy largos y la exigencia del ROI es muy cortoplacista, lo que implica menos proyectos y de menor tamaño
las tecnologías cloud & mobile, pese a ser imparables, todavía pecan de cierta inmadurez en el mercado y toca hacer mucho trabajo de evangelización
el talento (el talento especializado) es muy escaso, sin embargo el mercado (español), paradójicamente , no está preparado para a pagar su coste/valor, lo que implica tensiones en el mercado laboral y la consiguiente dificultad de retención del talento
la exigencia de reinvención y transformación exige un esfuerzo e inversión muy difícil de costear para las PYMEs (ej.: en ENCAMINA hemos invertido más de 17.000 horas, casi medio millón de euros, en proyectos internos de mejora, formación, innovación y organización dentro de ENCAMINA).
querer hacer buen marketing, buenas políticas de RRHH, innovar, ser no solo éticos y rigurosos con nuestras obligaciones sino además invertir en RSC, pertenecer y aportar a 8 asociaciones, colaborar con patrocinios, etc., etc…. es una responsabilidad que requiere mucha inversión y reinversión a veces difícil de equilibrar para una PYME.
…

Y aun así, son muchos los logros de este 2015

Solo por dar unos detalles:

Hemos cumplido y celebrado nada menos que ¡15 años de existencia!
Hemos reposicionado nuestro offering sobre varias de nuestras fortalezas «ofrecemos soluciones de Transformación Digital para medianas y grandes empresas, basadas en las tecnologías Microsoft«
Con la consiguiente transformación y re-stiling de nuestra identidad corporativa, con nuestro Rodolfo como mascota, más alineada con la actual estrategia:

Hemos organizado, promovido o colaborado en más de 50 eventos de difusión de las tecnologías y soluciones Microsoft, según nuestra visión y experiencia.
Hemos llevado a cabo más de 100 proyectos de tecnología Microsoft, soporte y Transformación Digital para nuestros clientes, lo que significa muchas decenas de miles de horas a hacer el mundo un poco mejor, gracias al talento y la tecnología.
ENESFERA (nuestro innovation lab) ya es una realidad, y hemos construido varios productos en la nube, basados en tecnologías Microsoft, algunos de ellos ya en el mercado (como ENCAMINA.MEDIA, el canal de video corporativo basado en Azure)
Hemos invertido en la promoción del talento TIC, como dicta nuestra RSC, colaborando con institutos y universidades, sumando en organizaciones como SagunTICs o IngenioKids, ofreciendo charlas y cursos, generando materiales únicos en la adopción de Yammer, acogiendo hasta profesores para la adecuación de temarios en los centros de formación.
Renovamos y ampliamos al máximo nivel nuestras competencias Microsoft Gold en SharePoint, Office 365, nube y desarrollo de aplicaciones, pero también a nivel de certificaciones y competencias de nuestro equipo.

Hemos sido finalistas a nivel internacional, y hemos recibido premios y reconocimientos de los que nos sentimos muy orgullosos.
Hemos ampliado la oficina de Madrid hasta en 2 ocasiones este año
Hemos creado nuevas áreas (C.E., QA, SMB) para lograr mejor flow en la operativa diaria
Hemos incorporado, con gran éxito, decenas de aplicaciones y soluciones en nuestro día a día, dentro de un proceso interno de potenciación y transformación digital