ENCAMINA cierra en positivo un año escarpado

Si tuviéramos que resumir 2015 para ENCAMINA en una frase sería: «hemos logrado hacer positivo un año escarpado» y si sigues leyendo te lo explicamos:

Que desde el 2014 está siendo una época positiva para el sector TIC ya nos lo decía la ONTSI en su último informe , por tanto, no es de extrañar que ENCAMINA durante este 2015 haya crecido en equipo, facturación e incluso en rentabilidad. Y aunque empresarialmente hablando estos 3 indicadores pueden ser probablemente los más relevantes, hace exactamente un año explicábamos cuáles eran nuestros retos para este 2015 en este mismo blog, y estamos MUY SATISFECHOS y ORGULLOSOS de haberlos culminado:

1. Focalizarnos en la transformación digital de nuestros clientes.
2. De boutique SharePoint a líderes en Azure everyware.
3. Más digitales, desde dentro.
4. Más flow en nuestro día a día.
5. Seguir con nuestro crecimiento (sostenible).
6. Cultivar más y más talento en colores.
7. Mejorar el mundo (al menos un poquito)

Sin embargo, no nos engañemos, el año ha sido escarpado, porque:

• aun disfrutando de un ambiente económicamente más alegre, sigue siendo difícil cerrar pedidos porque los ciclos de decisión son muy largos y la exigencia del ROI es muy cortoplacista, lo que implica menos proyectos y de menor tamaño
• las tecnologías cloud & mobile, pese a ser imparables, todavía pecan de cierta inmadurez en el mercado y toca hacer mucho trabajo de evangelización
• el talento (el talento especializado) es muy escaso, sin embargo el mercado (español), paradójicamente , no está preparado para a pagar su coste/valor, lo que implica tensiones en el mercado laboral y la consiguiente dificultad de retención del talento
• la exigencia de reinvención y transformación exige un esfuerzo e inversión muy difícil de costear para las PYMEs (ej.: en ENCAMINA hemos invertido más de 17.000 horas,  casi medio millón de euros, en proyectos internos de mejora, formación, innovación y organización dentro de ENCAMINA).
• querer hacer buen marketing, buenas políticas de RRHH, innovar, ser no solo éticos y rigurosos con nuestras obligaciones sino además invertir en RSC, pertenecer y aportar a 8 asociaciones, colaborar con patrocinios, etc., etc…. es una responsabilidad que requiere mucha inversión y reinversión a veces difícil de equilibrar para una PYME.
• …

Y aun así, son muchos los logros de este 2015

Solo por dar unos detalles:

• Hemos cumplido y celebrado nada menos que ¡15 años de existencia!
• Hemos reposicionado nuestro offering sobre varias de nuestras fortalezas «ofrecemos soluciones de Transformación Digital para medianas y grandes empresas, basadas en las tecnologías Microsoft«
• Con la consiguiente transformación y re-stiling de nuestra identidad corporativa, con nuestro Rodolfo como mascota, más alineada con la actual estrategia:

• Hemos organizado, promovido o colaborado en más de 50 eventos de difusión de las tecnologías y soluciones Microsoft, según nuestra visión y experiencia.
• Hemos llevado a cabo más de 100 proyectos de tecnología Microsoft, soporte y Transformación Digital para nuestros clientes, lo que significa muchas decenas de miles de horas a hacer el mundo un poco mejor, gracias al talento y la tecnología.
• ENESFERA (nuestro innovation lab) ya es una realidad, y hemos construido varios productos en la nube, basados en tecnologías Microsoft, algunos de ellos ya en el mercado (como ENCAMINA.MEDIA, el canal de video corporativo basado en Azure)
• Hemos invertido en la promoción del talento TIC, como dicta nuestra RSC, colaborando con institutos y universidades, sumando en organizaciones como SagunTICs o IngenioKids, ofreciendo charlas y cursos, generando materiales únicos en la adopción de Yammer, acogiendo hasta profesores para la adecuación de temarios en los centros de formación.
• Renovamos y ampliamos al máximo nivel nuestras competencias Microsoft Gold en SharePoint, Office 365, nube y desarrollo de aplicaciones, pero también a nivel de certificaciones y competencias de nuestro equipo.

• Hemos sido finalistas a nivel internacional, y hemos recibido premios y reconocimientos de los que nos sentimos muy orgullosos.
• Hemos ampliado la oficina de Madrid hasta en 2 ocasiones este año
• Hemos creado nuevas áreas (C.E., QA, SMB) para lograr mejor flow en la operativa diaria
• Hemos incorporado, con gran éxito, decenas de aplicaciones y soluciones en nuestro día a día, dentro de un proceso interno de potenciación y transformación digital

• Y hasta nos lo hemos pasado bien …

 

¿Cómo ha sido todo eso posible?

Yo lo resumiría en:

• un equipo comprometido y apasionado lleno de talento y valores,
• una estrategia clara a la que hemos sido coherentes,
• ritmo y rigor, y también alegría
• un entorno económico suficientemente fértil (ha soplado el viento),
• la sombra de un fabricante (Microsoft) de éxito,
• mucho trabajo.

¿Y qué esperamos para este 2016?

Pues en el próximo post te lo contamos…