{"id":4,"date":"2007-08-16T11:19:00","date_gmt":"2007-08-16T11:19:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.encamina.com\/una-vision-personal\/2007\/08\/16\/el-reporting\/"},"modified":"2007-08-16T11:19:00","modified_gmt":"2007-08-16T11:19:00","slug":"el-reporting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.encamina.com\/una-vision-personal\/el-reporting\/","title":{"rendered":"El reporting"},"content":{"rendered":"
Hay una clara oposici\u00f3n, natural por otra parte, al hecho de reportar los trabajos realizados. Las razones para hacerlo son poderosas y sin ser exhaustivo voy a enumerar algunas. Es posible que algunas de ellas sean cuestionables, pero lo que es incuestionable es que es necesario disponer de informaci\u00f3n lo m\u00e1s fidedigna posible para tomar decisiones en el seno de ENCAMINA.<\/span><\/div>\n
Siempre se alega ante la necesidad de reportar que la gente no tiene tiempo, que hay que perseguir a todo el mundo, que no es importante, que es pura burocracia, etc. Pienso que es la responsabilidad de cada uno de nosotros reportar nuestro trabajo. Es m\u00e1s pienso que una persona que llevara un diario de en que dedica su tiempo (el laboral o no) ser\u00eda mucho m\u00e1s productiva, y no me refiero a su trabajo, sino incluso a su vida personal, relaciones, salud, familia, etc. \u00bfPorque? Porque tomar\u00eda<\/span> conciencia de las muchas horas de su tiempo que se van en tareas no productivas, que son robadas por los ladrones del tiempo y que no le aportan nada. Desde este punto de vista el Reporte (o autoreporte<\/span><\/span>) deber\u00eda ser una herramienta b\u00e1sica para cada uno de nosotros. Nos har\u00eda al menos mejores profesionales y creo que mejores personas.<\/span><\/div>\n
Los porqu\u00e9<\/span> de reportar en ENCAMINA, no los voy a explicar, solo voy a esbozarlos<\/span><\/span>, creo que todos somos conscientes de que es importante por cosas como…<\/span><\/div>\n
– Llevar control personal de nuestro propio trabajo<\/span><\/div>\n
– Documentar ante nuestros responsables este trabajo<\/span><\/div>\n
– Gestionar adecuadamente la carga de trabajo actual y futura y las necesidades de recursos<\/span><\/div>\n
– Identificar las desviaciones de los proyectos lo m\u00e1s tempranamente posible<\/span><\/div>\n
– Facturar (y cobrar, y pagar las n\u00f3minas)<\/span><\/div>\n
– Medir la productividad y otros indicadores operativos, de calidad o estrat\u00e9gicos.<\/span><\/div>\n
– Conocer la rentabilidad de los proyecto.<\/span><\/div>\n
– Contabilizar adecuadamente (se periodifican<\/span><\/span> los trabajos en curso a partir del reporte)<\/span><\/div>\n
– Toma de decisiones estrat\u00e9gicas<\/span><\/div>\n
No son todas las razones, pero son unas cuantas. Yo pienso en un ejemplo, dirigir ENCAMINA (o el departamento<\/span> o un proyecto) si no reportamos es como si condujeramos<\/span><\/span> un coche si el cuadro de mandos. Por favor imaginarlo…. Sin cuentarevoluciones<\/span><\/span>, ni cuentakilometros<\/span><\/span>, ni veloc\u00edmetro<\/span><\/span>, ni indicadores de aver\u00edas<\/span>, luces, gasolina, temperatura de agua o aceite, etc. \u00bfSe puede hacer? Si, claro. \u00bfCuanto tardaremos en quemar el motor, quedarnos sin gasolina, sobrepasar los limites de velocidad o que se funda la junta de la culata? Pues es cuesti\u00f3n de suerte y tiempo. Pensad que viaj\u00e1is<\/span> en este coche que es ENCAMINA y que si no ayud\u00e1is<\/span> a la puesta a punto continua, tenemos TODOS garantizado nuestro pr\u00f3xima parada forzosa. A ver como seguimos el viaje.<\/span><\/div>\n
<\/span><\/div>\n
\u00bfY que hago? Si es que no me acuerdo, se me olvida, no tengo tiempo… Pues dedica 3′ al d\u00eda<\/span> a hacerlo durante 3 \u00f3 4 semanas. Y despu\u00e9s todo ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil. Es tan sencillo como establecer el h\u00e1bito. No seas mandril y hagas que haya alguien, tu responsable, o calidad, o quien sea persigui\u00e9ndote<\/span> constantemente como a un cr\u00edo<\/span><\/span> de 5 a\u00f1os. \u00ab\u00a1Haz los reports<\/span><\/span>!\u00bb \u00abOtra vez este pesado con los reports<\/span><\/span>\u00ab. Somos profesionales. Establecer un h\u00e1bito como este es una tonter\u00eda, solo hay que querer. \u00bfTu quieres? Sino quieres quiz\u00e1s<\/span> deber\u00edas hablar con tu jefe o con Recursos Humanos, explicando que no deseas hacer parte de tu trabajo (la parte m\u00e1s f\u00e1cil<\/span> por cierto).<\/span><\/div>\n
Tu decides.<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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