{"id":28,"date":"2008-08-14T08:33:00","date_gmt":"2008-08-14T08:33:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.encamina.com\/una-vision-personal\/2008\/08\/14\/espectativas\/"},"modified":"2008-08-14T08:33:00","modified_gmt":"2008-08-14T08:33:00","slug":"espectativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.encamina.com\/una-vision-personal\/espectativas\/","title":{"rendered":"Espectativas"},"content":{"rendered":"
No s\u00e9 donde, le\u00ed hace a\u00f1os una frase que se me qued\u00f3 marcada de por vida: \u00abSolo los incompetentes se rodean de incompetentes\u00bb. El sentido de esta frase es clara, somos tan buenos o tan malos como los que est\u00e1n<\/span> a nuestro alrededor nos obligan a ser. <\/span><\/div>\n
Soy un firme convencido de que cada uno se convierte en la persona que sus iguales esperan que sea, o lo que es lo mismo, las espectativas<\/span><\/span> que los dem\u00e1s tienen de nosotros se acaban por cumplir.<\/span><\/div>\n
Esto es cierto tanto en el entorno personal como en el laboral. Y viene a cuento porque dentro de nuestra estrategia est\u00e1 el plan de captar el mayor talento posible para nuestras empresas. Puede parecer una decisi\u00f3n obvia, pero exige un coste de b\u00fasqueda, de captaci\u00f3n, salarial y porque no, tambi\u00e9n en los recursos que actualmente<\/span> forman la plantilla, porque la llegada de personas que aportan m\u00e1s, puede suponer en un momento dado la salida de las que aportan menos, pero es que necesitamos personas valiosas.<\/span><\/div>\n
Entiendo como personas valiosas aquellas que no solo aporten conocimiento y experiencia, cosas imprescindibles, sino, y sobre todo actitud. La actitud es esa cualidad dificilmente<\/span> cuantificable, ya que raramente est\u00e1 en el curriculum<\/span><\/span> de nadie, pero que marca la diferencia entre una gran profesional y uno mediocre. Muchas veces es la actitud la que decide el \u00e9xito o el fracaso de un proyecto.<\/span><\/div>\n
Yo creo que con la llegada de personas m\u00e1s valiosas, nos ayuda a los dem\u00e1s a ser mejores profesionales porque eleva nuestros est\u00e1ndares. En ENCAMINA siempre hemos dicho que queremos estar rodeados de profesionales mejores que nosotros, que nos impulsen a mejorar, que nos ense\u00f1en, con los cuales estemos orgullosos de trabajar.<\/span><\/div>\n
Por supuesto que esto es un reto para cada uno de nosotros, porque no podemos estar rodeados de personas valiosas sin ser a su vez nosotros personas valiosas. Y aqu\u00ed es donde podemos ayudarnos, form\u00e1ndonos, asumiendo retos, mejorando nuestra actitud y por supuesto, haciendo lo propio con el equipo que nos rodea, con nuestros compa\u00f1eros y colaboradores. No tiene sentido no hacerlo, de hecho, no hacerlo garantiza el fracaso de nuestros proyectos, de nuestra empresa y en \u00faltima instancia pone en peligro nuestro puesto de trabajo.<\/span><\/div>\n
A veces nos encontramos con la necesidad de prescindir de alguna persona porque creemos que no es lo suficientemente valiosa, esto, me consta, causa revuelo entre sus compa\u00f1eros, que ven como alguien que, puede que sea su amigo y que estaba con nosotros hasta ayer, debe abandonar su puesto de trabajo. Lo ven como una amenaza, como un aviso de que algo pasa. Pero quiz\u00e1 deber\u00edamos<\/span> verlo como la imprescindible renovaci\u00f3n para dejar sitio a quien de verdad pueda aportar m\u00e1s. Si mis compa\u00f1eros no son lo suficientemente buenos, \u00bfCreo que mi equipo<\/span> tiene futuro en esta competici\u00f3n tan dura? \u00bfY yo? Yo deber\u00e9 espabilar, para mejorar a mis compa\u00f1eros y mejorarme a mi mismo. Si quiero seguir en el equipo claro.<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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