{"id":19,"date":"2007-11-22T16:36:00","date_gmt":"2007-11-22T16:36:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.encamina.com\/una-vision-personal\/2007\/11\/22\/decisiones-dolororosas\/"},"modified":"2007-11-22T16:36:00","modified_gmt":"2007-11-22T16:36:00","slug":"decisiones-dolororosas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.encamina.com\/una-vision-personal\/decisiones-dolororosas\/","title":{"rendered":"Decisiones dolororosas"},"content":{"rendered":"
No es f\u00e1cil tomar la decisi\u00f3n de prescindir de una persona dentro de la empresa, y menos a\u00fan cuando esa persona lleva con nosotros bastante tiempo y es apreciada personal y profesionalmente, como era el caso de \u00c3\u201cscar<\/span><\/span> Navarro.<\/span><\/div>\n
Pero por otro lado no es responsable mantener en su cargo a alguien que, con criterios acertados o no, no est\u00e1 completamente alineado con las pol\u00edticas<\/span>, cultura y valores de la empresa.<\/span><\/div>\n
No es importante el debate sobre si se tiene o no raz\u00f3n, la cuesti\u00f3n, es que no est\u00e1 empujando en el mismo sentido que el resto de la empresa, y en este caso se est\u00e1 frenando la consecuci\u00f3n de los objetivos de todos nosotros. M\u00e1s a\u00fan cuando se deber\u00eda formar, no ya parte, sino hacer pi\u00f1a, codo con codo, con el equipo<\/span> directivo para alcanzar estos objetivos.<\/span><\/div>\n
A muchos les habr\u00e1 sorprendido, es normal, porque no es habitual que esto ocurra en los altos niveles de la empresa, pero no es algo que venga de nuevas. Se han hecho durante mucho tiempo, esfuerzos para encauzar esta situaci\u00f3n<\/span>. \u00bfLos suficientes? Pues nunca se sabe, es posible que hubiera habido alternativas, que se pod\u00eda haber dado otra oportunidad, explicado una vez m\u00e1s, de una forma diferente, es posible pero \u00bfCuando se han dado los pasos suficientes?\u00bfCuando hay que cortar? En alg\u00fan momento tenemos que tomar la decisi\u00f3n, por que la situaci\u00f3n era ya insostenible y estaba menguando la motivaci\u00f3n y el entusiasmo de demasiada gente hasta l\u00edmites insospechados.<\/span><\/div>\n
Si he tomado esta decisi\u00f3n es por que creo que es la mejor para ENCAMINA y por tanto para todos, \u00bfY si me he equivocado? Pues pagar\u00e9 el precio que corresponde por ello, como lo paga, tarde o temprano, todo el que se ha equivocado. Y en cualquier caso aprenderemos de esto.<\/span><\/div>\n
La alineaci\u00f3n de todos y cada uno de nosotros con la direcci\u00f3n marcada por nuestra misi\u00f3n, visi\u00f3n, cultura, valores, estrategia, pol\u00edticas<\/span> y planes es fundamental para sobrevivir en este mundo cambiante. Si alguien no lo est\u00e1, debe corregir o est\u00e1 sobrando. Los dem\u00e1s tenemos la responsabilidad de apear de nuestro barco a todo aquel que no rema hacia el mismo sitio que los dem\u00e1s.<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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