{"id":377,"date":"2016-09-05T13:54:02","date_gmt":"2016-09-05T13:54:02","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/?p=377"},"modified":"2016-10-19T09:16:24","modified_gmt":"2016-10-19T09:16:24","slug":"bpm-y-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/bpm-y-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"BPM visto desde la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"<p>No tengo ninguna duda de que has o\u00eddo hablar de BPM con anterioridad, pero vamos a intentar dar a estas tres siglas\u00a0<a href=\"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/2016\/02\/26\/12-valores-de-la-transformacion-digital\/\" target=\"_blank\">un enfoque diferente desde la Transformaci\u00f3n Digital<\/a>; para ello me ayudar\u00e9 de algunas\u00a0preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQu\u00e9 es un BPM?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo puede ayudar un BPM \u00a0en la transformaci\u00f3n de\u00a0la organizaci\u00f3n?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1ndo\u00a0es el momento de utilizar un BPM?<\/li>\n<li>\u00bfQui\u00e9n\u00a0participa en un proyecto de\u00a0BPM?<\/li>\n<li>\u00bfD\u00f3nde implantamos un BPM?<\/li>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 utilizar un BPM?<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/bpm-6w.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-378 size-large\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es BPM?\" src=\"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/bpm-6w-1024x438.png\" alt=\"\u00bfQu\u00e9 es BPM?\" width=\"1024\" height=\"438\" srcset=\"https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/bpm-6w-1024x438.png 1024w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/bpm-6w-300x128.png 300w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/bpm-6w-768x328.png 768w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/bpm-6w.png 1053w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><br \/>\n<!--more--><\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es un BPM?<\/h2>\n<p>La definici\u00f3n es sencilla,\u00a0<strong><em>B<\/em>usiness <em>P<\/em>rocess <em>M<\/em>anagenment<\/strong> es un<a href=\"http:\/\/www.encamina.com\/bpm-smart-business\/\" target=\"_blank\"> software empresarial que se ocupa de los procesos operativos<\/a> de las organizaciones, el objetivo, es la <strong>automatizaci\u00f3n<\/strong> de dichos procesos: desde los m\u00e1s sencillos a los que tienen una l\u00f3gica compleja, para un departamento o para toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo puede ayudar un BPM en la organizaci\u00f3n?<\/h2>\n<p>Todas las operaciones empresariales pueden entenderse como procesos (el registro de una factura, la reserva de una sala, una solicitud de vacaciones, la aprobaci\u00f3n de partes de trabajo, &#8230;), pues bien, <a href=\"http:\/\/www.encamina.com\/bpm-smart-business#BPMReinventaProcesos\" target=\"_blank\">la automatizaci\u00f3n con un BPM permite en la organizaci\u00f3n obtener ayuda en diferentes aspectos<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li>Mejora los tiempos de proceso, ya que la <strong>automatizaci\u00f3n<\/strong> consigue eliminar\u00a0tareas innecesarias, que sin este tipo de herramientas debe realizar el equipo de forma manual.<\/li>\n<li>Permite averiguar donde se encuentran los cuellos de botella, conociendo los <strong>tiempos de respuesta<\/strong> de cada uno de los integrantes.<\/li>\n<li>Automatiza las notificaciones, mejorando as\u00ed la <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La potencia de uso de un BPM dar\u00e1 mejores resultados, si adem\u00e1s, a\u00f1adimos estos factores:<\/p>\n<ul>\n<li>En la <strong>cultura<\/strong> de la organizaci\u00f3n est\u00e1 integrada la gesti\u00f3n por procesos.<\/li>\n<li>La <strong>estructura organizativa<\/strong> est\u00e1\u00a0orientada a procesos.<\/li>\n<li>Los procesos est\u00e1n alineados a la <strong>estrategia de la empresa<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00bfCu\u00e1ndo\u00a0es el momento de utilizar un BPM?<\/h2>\n<p>Quiz\u00e1s esta pregunta, junto\u00a0con el d\u00f3nde,\u00a0son\u00a0las que m\u00e1s impactan cuando hablamos de <strong>BPM<\/strong> y <strong>Transformaci\u00f3n digital<\/strong>.<\/p>\n<p>En las organizaciones\u00a0se est\u00e1n generando nuevos procesos de negocio, empujados por las redes sociales, los an\u00e1lisis de informaci\u00f3n como consecuencia de Big\u00a0Data, los dispositivos m\u00f3viles inteligentes, los servicios en la nube y el IoT (Internet of Things o Internet de las cosas). Por tanto, <strong>ahora<\/strong> es un buen momento para la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas BPM,\u00a0que nos van a permitir\u00a0reforzar la <strong>agilidad necesaria para adaptarnos a las necesidades cambiantes<\/strong> que marcan los diferentes actores que interact\u00faan en nuestros proceso de negocio y ya se est\u00e1n transformando.<\/p>\n<h2>\u00bfQui\u00e9n\u00a0participa en el proyecto de BPM?<\/h2>\n<p>Un punto importante a tener en cuenta son\u00a0\u00ablas personas\u00bb. Ante un proyecto de <strong>implantaci\u00f3n de<\/strong> <strong>BPM<\/strong>, hay que tener en cuenta que se debe <a href=\"http:\/\/www.encamina.com\/bpm-smart-business\/#BPMTransversal\" target=\"_blank\">dotar al equipo de trabajo del conocimiento y las competencias relacionadas<\/a> para conseguir el \u00e9xito del mismo. El proyecto debe ir acompa\u00f1ado de un proceso de <strong>gesti\u00f3n del cambio<\/strong>, donde los usuarios deben adquirir las responsabilidades y comportamiento necesarios, a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n y una correcta comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, diferentes perfiles deben participar en la definici\u00f3n, desde el sponsor del proyecto, hasta perfiles t\u00e9cnicos que implementen cada una de las acciones de los procesos, pasando por los analistas de negocio y arquitectos que modelen el negocio. Como moraleja, es necesario dedicar los recursos adecuados y bien dimensionados para conseguir el ROI esperado en los proyectos de implantaci\u00f3n de BPM.<\/p>\n<h2>\u00bfD\u00f3nde implantamos BPM?<\/h2>\n<p>Desde el punto de vista de entornos,\u00a0podemos implantar\u00a0<strong>soluciones para trabajar en\u00a0entornos propietarios\u00a0o soluciones para trabajar\u00a0en la nube, <\/strong>si le queremos dar un empuje a la Transformaci\u00f3n digital, y claro, siempre podemos optar\u00a0por soluciones\u00a0h\u00edbridas.<\/p>\n<p>Respecto a dispositivos, pensemos <strong>everywhere<\/strong>, soluciones adaptadas a todo tipo de dispositivos, tambi\u00e9n mobile, para tabletas\u00a0o m\u00f3viles, permitiendo revisar a los usuarios contenidos o realizar aprobaciones en los procesos desde cualquier lugar en el que se encuentren, sea la oficina o la playa.<\/p>\n<p>Si pensamos en el alcance,\u00a0desde un <strong>departamento de la empresa a\u00a0una organizaci\u00f3n completa<\/strong>, esto depender\u00e1 del grado de madurez en el que se encuentre la organizaci\u00f3n y como de orientada y alineada est\u00e9 a la gesti\u00f3n de procesos; pensemos que estas herramientas o plataformas no son el sustituto de un CRM o un ERP, ni nos va a permitir analizar los datos como un CMI o ayudar\u00a0a organizar la informaci\u00f3n\u00a0con un gestor documental, o empujar a la empresa en las redes sociales, pero s\u00ed son la herramienta <em>perfecta para orquestar <\/em>todos esos sistemas entre ellos, mejorando la interacci\u00f3n, y por tanto el proceso.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/6w-engine.png\" target=\"_blank\" rel=\"http:\/\/www.encamina.com\/soluciones\/bpm-con-sharepoint-y-nintex\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-386 size-medium\" title=\"BPM y Transformaci\u00f3n digital\" src=\"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/6w-engine-300x289.png\" alt=\"BPM y Transformaci\u00f3n digital\" width=\"300\" height=\"289\" srcset=\"https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/6w-engine-300x289.png 300w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2016\/08\/6w-engine.png 744w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>\u00bfPorqu\u00e9 utilizar un BPM?<\/h2>\n<p>Si todav\u00eda no sabes porqu\u00e9 debes implantar un BPM en tu empresa en este momento de <em>disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/em>, aqu\u00ed te dejo algunos de los <em>objetivos que consiguen <\/em>las empresas que implantan este tipo de herramientas en su organizaci\u00f3n :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mayor flexibilidad y eficiencia.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Aumento de competitividad, fortaleciendo las actividades m\u00e1s importantes.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Ahorro de costes y\u00a0mayor productividad.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Mejora del control y la gobernabilidad.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Disminuci\u00f3n de errores y retrasos.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Efectividad en las comunicaciones.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>En\u00a0<a href=\"http:\/\/www.encamina.com\" target=\"_blank\">ENCAMINA<\/a> trabajamos con <a href=\"http:\/\/www.encamina.com\/soluciones\/bpm-con-sharepoint-y-nintex\/\" target=\"_blank\">varias soluciones\u00a0<\/a>\u00a0sobre <strong>BPM<\/strong>\u00a0y podemos contarte nuestra experiencia. Puedes <a href=\"http:\/\/www.encamina.com\/contacto_form_es\/\" target=\"_blank\">llamarnos o escribirnos<\/a>, y estaremos encantados de atender tus dudas.<\/p>\n<p>Pero si todav\u00eda quieres saber m\u00e1s sobre BPM, hemos preparado unos <a href=\"http:\/\/www.encamina.com\/inscripcion-a-triminar\/\" target=\"_blank\">webinars<\/a> con los que podr\u00e1s conocer de primera mano <strong>c\u00f3mo implantarlo<\/strong>\u00a0en tu organizaci\u00f3n o <strong>cu\u00e1l es el modelo de BPM<\/strong> que m\u00e1s se ajusta a tus necesidades. \u00a0Puedes aprovechar la sesi\u00f3n (que durar\u00e1 45 minutos), para\u00a0preguntar todas esas dudas que rondan en tu cabeza desde hace tiempo, y que nuestros expertos estar\u00e1n encantados de contestar.<\/p>\n<p>No es momento de quedarse parado. Es el momento de tomar el tren de la <strong>Transformaci\u00f3n Digital<\/strong>. Un viaje en el que \u00a0<a href=\"http:\/\/www.encamina.com\" target=\"_blank\">ENCAMINA<\/a>\u00a0 te acompa\u00f1ar\u00e1 y guiar\u00e1, para que nunca te sientas s\u00f3lo.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Business Process Managenment es un software empresarial que se ocupa de los procesos operativos de las organizaciones <a href=\"https:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/bpm-y-transformacion-digital\/\">Continue reading <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":168,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-377","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-reflexiones"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v18.2.1 (Yoast SEO v27.3) - 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El recorrido profesional que he realizado me ha permitido trabajar en una amplia variedad de actividades, desde mis inicios con desarrollo y consultor\u00eda de ERPs, a la actualidad como Project Manager en ENCAMINA, donde adem\u00e1s participo en tareas de gesti\u00f3n y coordinaci\u00f3n del grupo de Project Managers. Me declaro aprendiz continua y tengo diversas inquietudes, que ahora intento centrar en dos aspectos principalmente: las tecnolog\u00edas de desarrollo de los proyectos con los que trabajo en ENCAMINA y mi desarrollo profesional. 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El recorrido profesional que he realizado me ha permitido trabajar en una amplia variedad de actividades, desde mis inicios con desarrollo y consultor\u00eda de ERPs, a la actualidad como Project Manager en ENCAMINA, donde adem\u00e1s participo en tareas de gesti\u00f3n y coordinaci\u00f3n del grupo de Project Managers. Me declaro aprendiz continua y tengo diversas inquietudes, que ahora intento centrar en dos aspectos principalmente: las tecnolog\u00edas de desarrollo de los proyectos con los que trabajo en ENCAMINA y mi desarrollo profesional. 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