![\"\"](\"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2021\/05\/Donde-trabajo-hoy.png\")
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Parece que, despu\u00e9s de un a\u00f1o completo trabajando desde casa, por causas de fuerza mayor y con el agotamiento mental que supone estar conectado durante tantas horas seguidas, empezamos a escuchar (y tambi\u00e9n a leer en los medios), que, una vez se consiga doblegar al virus,\u00a0\u00a0el modelo de trabajo \u201ch\u00edbrido\u201d entre casa-oficina podr\u00eda ser la mejor opci\u00f3n para todos<\/strong>; tanto para para la empresa como para la inmensa mayor\u00eda de los empleados, a los que nos referimos como\u00a0 \u201ctrabajadores de la informaci\u00f3n\u201d (lW, Information Workers).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n En ENCAMINA ya ven\u00edamos utilizando este modelo \u201ch\u00edbrido\u201d, mucho antes de la pandemia, aunque no del todo optimizado,\u00a0ya que\u00a0viaj\u00e1bamos bastante,\u00a0pero, sin duda, el\u00a0hecho de dedicarnos a la\u00a0tecnolog\u00eda\u00a0nos ha facilitado mucho el camino en la adopci\u00f3n de este modelo.\u00a0Tenemos varias oficinas\u00a0repartidas por\u00a0nuestra geograf\u00eda, y\u00a0algunos de nuestros compa\u00f1eros trabajan,\u00a0como es l\u00f3gico, desde la ciudad o el pueblo\u00a0donde viven\u00a0(a varios kil\u00f3metros de la sede), incluidos los que est\u00e1n fuera de Espa\u00f1a. Esta circunstancia nos\u00a0ha llevado\u00a0a experimentar este modelo hibrido de la forma m\u00e1s natural, durante los \u00faltimos 4 a\u00f1os.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 elementos y condiciones son importantes a la hora de plantear este modelo \u201ch\u00edbrido\u201d de forma exitosa?\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n Me gustar\u00eda plantearlo desde tres grandes perspectivas, ya que afecta tanto a\u00a0las\u00a0personas como a la empresa, pero tambi\u00e9n a la metodolog\u00eda\/procesos\/pol\u00edticas regulatorias y en paralelo,\u00a0a la digitalizaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Mas all\u00e1 del modelo que adoptemos, aunque parezca\u00a0obvio, cualquier trabajador de la\u00a0informaci\u00f3n tiene\u00a0que estar equipado y entrenado para poder desempe\u00f1ar su trabajo como si estuviera en la oficina, por lo tanto, tendr\u00e1 que disponer de un port\u00e1til, Laptop o tableta,\u00a0y dem\u00e1s accesorios como auriculares y conexi\u00f3n WIFI. Llevar consigo \u201cla oficina a cuestas\u201d un puesto de trabajo moderno que le acompa\u00f1e a todas partes.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Por otro lado, tendremos que hacer una reflexi\u00f3n que implica\u00a0algunos cambios de mentalidad. Aunque trabajemos para una empresa en exclusividad y tengamos un v\u00ednculo de pertenencia fuerte,\u00a0<\/span>tenemos que pensar en nosotros mismos como si fu\u00e9ramos \u201caut\u00f3nomos\u201d o \u201cemprendedores\u201d y hacernos algunas preguntas importantes<\/strong>,\u00a0<\/span>(tengamos la edad que tengamos y sea cual sea nuestro\u00a0rol):\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 soy valioso para mi empresa? \u00bfQu\u00e9 me diferencia de otros? \u00bfQu\u00e9 aporto a mi equipo? \u00bfC\u00f3mo puedo mejorar las cualidades que me hacen valioso? \u00bfC\u00f3mo puedo mejorar en aquello que se valora hoy en la empresa\u201d\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Facilitar al empleado todos los elementos necesarios para poder trabajar desde donde est\u00e9, empezando por establecer una relaci\u00f3n basada en la confianza mutua, (empresa <-> empleado). Para eso, los servicios y la atenci\u00f3n al empleado por parte del equipo de RRHH se deber\u00e1n agudizar, para detectar y evitar el cansancio, aislamiento y desconexi\u00f3n con el prop\u00f3sito y valores de la compa\u00f1\u00eda, que se pudieran producir por falta de adaptaci\u00f3n al modelo. <\/span>Hoy,\u00a0m\u00e1s all\u00e1 del salario, las personas buscan un lugar,\u00a0o\u00a0situaci\u00f3n,\u00a0<\/a><\/span>que les permita crecer personal y profesionalmente, con un prop\u00f3sito. <\/span><\/a>H<\/span>acerlo posible es el mejor v\u00ednculo a desarrollar entre \u201cempresa y empleado\u201d<\/span>.<\/span><\/p>\n Cuidar y reforzar la comunicaci\u00f3n, fomentar la colaboraci\u00f3n, facilitar la formaci\u00f3n continua, gesti\u00f3n del cambio, darle importancia al balance trabajo – vida personal y monitorizar el bienestar de los empleados.\u00a0 <\/span>\u201cSentirse cuidado\u201d es \u201csentirse valioso\u201d,<\/strong> algo muy positivo para dar lo m\u00e1ximo y ser en todo momento nuestra mejor versi\u00f3n. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Hoy, todos los departamentos de la empresa tienen que ser m\u00e1s digitales y m\u00e1s \u00e1giles, aprovechar todos los beneficios de la tecnolog\u00eda para su desempe\u00f1o. <\/span>La tecnolog\u00eda no es solo cosa de TI: es del CEO, de todos los CXOs y de los empleados tambi\u00e9n. Cada vez las fronteras entre lo que se considera del \u00e1rea de TI \u201ct\u00e9cnico\u201d y el \u00e1rea de \u201cnegocio\u201d est\u00e1n m\u00e1s difusas\u2026<\/span> la tecnolog\u00eda en s\u00ed misma es un valor diferencial que forma parte de todo \u00bfqui\u00e9n deber\u00eda estar al servicio de qui\u00e9n?\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Para m\u00ed, e<\/span>st\u00e1 claro. E<\/span>l departamento de IT deber\u00eda estar al servicio del negocio, dando su apoyo a las necesidades de los equipos de negocio, aunque no a cualquier precio. Los riesgos por falta de aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas de seguridad, no son negociables,<\/span>\u00a0por lo tanto, la implicaci\u00f3n de las \u00e1reas de negocio con TI ha de ser estrecha y totalmente colaborativa. <\/span><\/p>\n Establecer un verdadero entendimiento en las dos direcciones<\/strong>. Entender las necesidades del negocio por parte de TI, es una\u00a0prioridad, ya que tienen que dar soporte a las nuevas formas de trabajar en la cultura 2.0.\u00a0 Por parte del \u00e1rea de negocio, implicar a TI en los proyectos y hacer un esfuerzo por ser todas las \u00e1reas de negocio m\u00e1s digitales, (todos necesitamos una vuelta de tuerca digital), cambiar y hacer que cambie la actitud de las personas a una mentalidad m\u00e1s abierta al crecimiento y aprendizaje en materia digital.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Las empresas tienen tambi\u00e9n que apostar y adelantarse al cambio de modelo, no solo porque la digitalizaci\u00f3n es algo imparable, sino porque es la respuesta al cambio cultural en el que estamos inmersos.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Trabajar por objetivos,<\/strong> permitir la flexibilidad<\/strong> horaria, por temas de conciliaci\u00f3n<\/strong>, ya que adaptar el trabajo a los horarios y obligaciones familiares es importante a la hora de atraer el mejor talento (est\u00e9 donde est\u00e9).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La oficina y los espacios tendr\u00e1n que adaptarse a las nuevas necesidades: \u00bfdespachos? o \u00bfpraderas sin sitio asignado? Peque\u00f1as salas para v\u00eddeo conferencias, salas multiuso para entrenamiento o eventos h\u00edbridos (presencial y virtual), zonas de descanso y entretenimiento, jornadas m\u00e1s cortas y m\u00e1s productivas…<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Desde el punto de vista de\u00a0<\/span>\u201cMetodolog\u00edas, procesos y Herramientas digitales\u201d<\/span><\/b> Es posible que tengamos que explorar y cambiar algunos m\u00e9todos y los procesos que no est\u00e9n optimizados para este modelo \u201ch\u00edbrido\u201d, quitar unos y poner otros\u2026 Si todo est\u00e1 cambiando, los procesos tendr\u00e1n que cambiar tambi\u00e9n,<\/strong> y por ello el software que nos da el soporte para poder realizar nuestro trabajo de forma eficiente y segura, aplicando las pol\u00edticas de cumplimiento y evitando vulnerabilidades de seguridad.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Pues si este modelo h\u00edbrido viene a quedarse \u00a1que sea bienvenido!\u00a0 si alguien tiene dudas o inter\u00e9s en como adoptar estos nuevos paradigmas de trabajo, que no dude en ponerse en contacto con nosotros \ud83d\ude42<\/span><\/p>\n Podemos contaros nuestra experiencia personal sobre esta hibridaci\u00f3n. Tenemos la experiencia en adopci\u00f3n y gesti\u00f3n del cambio, y como consecuencia, las herramientas digitales propias que aceleran el proceso de cambio en solo 6 semanas, u<\/span>tilizando TeamsChamp<\/a> o PlayQUIZ<\/a> donde gracias a la \u201cgamificaci\u00f3n\u201d hemos conseguido innumerables \u00e9xitos en nuestros clientes.<\/a><\/span><\/p>\n En alg\u00fan caso, el propio cliente ten\u00eda muchas dudas del avance y el \u00e9xito de la adopci\u00f3n, nos dec\u00eda \u00abpor el tipo de usuario que tenemos, no va a funcionar…\u00bb Y nosotros decimos: \u201cNo es tanto hablar de tipo de usuario\u201d. Somos personas y todos, independientemnete del tipo de trabajo que realicemos, seamos nativos digitales o no,\u00a0 <\/span>somos capaces de adoptar nuevos\u00a0 h\u00e1bitos si se nos dan los elementos y las condiciones \u00f3ptimas para hacerlo<\/strong>, <\/span>y como pod\u00e9is comprobar ahora mismo, muchas de ellas se dan. <\/span><\/p>\n Es el momento de apostar por trabajar desde casa y\/o desde la oficina, bien equipados y empoderados con conocimiento digital<\/strong> para conseguir una excelente experiencia.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Parece que, despu\u00e9s de un a\u00f1o completo trabajando desde casa, por causas de fuerza mayor y con el agotamiento mental que supone estar conectado durante tantas horas seguidas, empezamos a escuchar (y tambi\u00e9n a leer en los medios), que, una … Continue reading Desde el punto de vista de \u201cpersonas\u201d<\/h2>\n
Desde el punto de vista de \u201cEmpresa\u201d<\/h2>\n
M\u00e1s digitales y m\u00e1s \u00e1giles<\/h2>\n
\u00bfDespachos o praderas?<\/h2>\n
Cambio de modelo de trabajo, supone tambi\u00e9n cambio de herramientas<\/h2>\n