{"id":1076,"date":"2020-09-02T15:38:19","date_gmt":"2020-09-02T15:38:19","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/?p=1076"},"modified":"2020-09-07T16:13:11","modified_gmt":"2020-09-07T16:13:11","slug":"tomar-el-pulso-a-la-organizacion-en-tiempos-de-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/tomar-el-pulso-a-la-organizacion-en-tiempos-de-teletrabajo\/","title":{"rendered":"Tomar el pulso a la organizaci\u00f3n en tiempos de teletrabajo"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1094\" src=\"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/Pulso-a-la-organizaci\u00f3n.jpg\" alt=\"\" width=\"1138\" height=\"879\" srcset=\"https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/Pulso-a-la-organizaci\u00f3n.jpg 1138w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/Pulso-a-la-organizaci\u00f3n-300x232.jpg 300w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/Pulso-a-la-organizaci\u00f3n-1024x791.jpg 1024w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/Pulso-a-la-organizaci\u00f3n-768x593.jpg 768w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/Pulso-a-la-organizaci\u00f3n-610x471.jpg 610w\" sizes=\"auto, (max-width: 1138px) 100vw, 1138px\" \/><\/p>\n<p>Dentro de la experiencia de tener que teletrabajar que hoy vivimos a gran escala, una de las debilidades que como proveedores de tecnolog\u00eda estamos percibiendo en algunos clientes, es que los directivos sienten cierto p\u00e1nico (o al menos, incertidumbre) ante si sus trabajadores est\u00e1n teletrabajando con el rigor y eficiencia que el modo presencial parece que garantizaba.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Para <strong>las empresas que viven con incertidumbre<\/strong> la marcha de su organizaci\u00f3n desde el trabajo remoto, nuestras recomendaciones (que adem\u00e1s ponemos en pr\u00e1ctica en primera persona), son \u00e9stas:<\/p>\n<p><strong>1) Sobrecomunicaci\u00f3n<\/strong>. Contar lo que est\u00e1 pasando, lo que estamos haciendo, c\u00f3mo lo estamos haciendo y compartir el estado de salud \u00abcorporativa\u00bb de nuestra organizaci\u00f3n. Es importante mantener una comunicaci\u00f3n clara y transparente con el exterior (a trav\u00e9s de nuestro blog o en <strong>redes sociales<\/strong>), pero es m\u00e1s importante todav\u00eda mantener esa transparencia<strong> hacia dentro,\u00a0<\/strong>para evitar mensajes inconsistentes o que aumente la preocupaci\u00f3n entre los compa\u00f1eros. La recomendaci\u00f3n es que esta comunicaci\u00f3n sea bidireccional, por lo que una buena f\u00f3rmula es estar muy presentes en las redes sociales corporativas de la empresa (como Yammer o cualquier otra de la que dispongamos), ya sea con posts, con art\u00edculos, o con videomensajes de los l\u00edderes de la empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2)Dailys<\/strong>. Parte de esa sobrecomunicaci\u00f3n tambi\u00e9n debe ser con el equipo m\u00e1s directo. Las reuniones diarias nos ayudan a sincronizarnos y a no perder el pulso a las tareas en las que anda cada uno para lograr objetivos comunes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3)M\u00e1s contacto con RRHH<\/strong>. El rol del departamento de recursos humanos cobra si cabe m\u00e1s importancia en estos momentos. Su trato con el equipo no solo debe ser m\u00e1s intenso, sino tambi\u00e9n m\u00e1s seguido. Estamos ante una situaci\u00f3n en la que no solo est\u00e1 en juego nuestra salud f\u00edsica, sino tambi\u00e9n nuestra salud emocional y nuestra motivaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4)Hablar con transparencia desde la Direcci\u00f3n y el liderazgo<\/strong>. Dec\u00edamos en el primer punto\u00a0 que los mensajes de la Direcci\u00f3n son claves para mantener una comunicaci\u00f3n transparente con nuestros equipos y evitar aumentar la preocupaci\u00f3n del personal. El hecho de que sea una persona de la directiva quien nos d\u00e9 la informaci\u00f3n de primera mano, nos hace ver que la preocupaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n es real y que existe una estrategia sobre el camino a seguir.<\/p>\n<p>Pero cuando trabajamos en remoto, no siempre estas recomendaciones sirven para tomar el pulso al 100% a lo que est\u00e1 pasando en nuestra organizaci\u00f3n. Desde ENCAMINA hemos recibido el feedback de algunas empresas que necesitan <strong>m\u00e1s certidumbre<\/strong> sobre si la organizaci\u00f3n est\u00e1 trabajando a buen ritmo.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.encamina.com\/teamspulse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">TeamsPulse<\/a> puede darnos ese electrocardiograma para tener los <em>imputs<\/em> sobre la salud de la organizaci\u00f3n. Puede ser una soluci\u00f3n buena para que, aquellos que tienen <strong>Microsoft 365<\/strong> tengan el <strong>pulso y el latido de la organizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p><div id=\"attachment_1097\" style=\"width: 1359px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1097\" class=\"wp-image-1097 size-full\" src=\"http:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/TeamsPulse.jpg\" alt=\"\" width=\"1349\" height=\"747\" srcset=\"https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/TeamsPulse.jpg 1349w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/TeamsPulse-300x166.jpg 300w, https:\/\/encaminablogs.wpenginepowered.com\/transformacion-digital\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2020\/04\/TeamsPulse-1024x567.jpg 1024w, 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365.<\/p>\n<p>Es cierto que TeamsPulse no resuelve nada.<strong> Tampoco es intrusiva. <\/strong>Solo sirve para ver si los cimientos y los h\u00e1bitos de nuestra organizaci\u00f3n est\u00e1n donde tienen que estar, cuando m\u00e1s los necesitamos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dentro de la experiencia de tener que teletrabajar que hoy vivimos a gran escala, una de las debilidades que como proveedores de tecnolog\u00eda estamos percibiendo en algunos clientes, es que los directivos sienten cierto p\u00e1nico (o al menos, incertidumbre) ante &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs.encamina.com\/transformacion-digital\/tomar-el-pulso-a-la-organizacion-en-tiempos-de-teletrabajo\/\">Continue reading <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><!-- AddThis 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