![\"\"](\"http:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2019\/01\/Premios.jpg\")
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Llevo sufriendo en mi propio entorno profesional, desde hace ya a\u00f1os, una creencia extendida en varias vertientes sobre lo inapropiado de estar haciendo demasiadas fiestas cuando algo que se supone que se tiene que hacer bien, sencillamente se hace bien.<\/p>\n
Seguro que t\u00fa tambi\u00e9n tienes opini\u00f3n sobre ello, si es que algo formalmente demostrado en la ciencia del management<\/em> es opinable\u2026<\/p>\n <\/p>\n La teor\u00eda A<\/strong>, que me oigo de vez en cuando, es que no tiene sentido tanto \u00abpraise\u00bb de Yammer o email de felicitaci\u00f3n porque hacer las cosas bien y en tiempo, es nuestra obligaci\u00f3n.<\/p>\n No me cabe duda que honra a estas personas este grado de auto-exigencia que les lleva a rechazar felicitaciones por lo que consideran su obligaci\u00f3n profesional b\u00e1sica…pero no estoy de acuerdo.<\/p>\n La teor\u00eda B<\/strong>, que tambi\u00e9n se escucha, es que no tiene sentido airear tanto los \u00e9xitos si no se acompa\u00f1a tambi\u00e9n de un poco de \u00abestopa\u00bb por lo que en ocasiones se hace mal. En cuanto a la teor\u00eda C<\/strong>, no falta tampoco algo de raz\u00f3n a quien dice que si las felicitaciones son muy frecuentes dejan de tener tanta importancia, lo cual sabemos qu\u00e9 significa porque vivimos en una econom\u00eda donde la escasez aumentan el precio y la sobreproducci\u00f3n lo hunde…pero no estoy de acuerdo.<\/p>\n Haciendo un poco de acopio de las diferentes teor\u00edas sobre liderazgo y estilos de liderazgo, parece que hay cierto consenso actualmente sobre que \u00abES FUNDAMENTAL CELEBRAR Y FELICITAR LOS ACIERTOS<\/strong>\u00bb por varias razones:<\/p>\n La conclusi\u00f3n es que s\u00ed. Hay que felicitar, AGRADECER y celebrar todo lo bueno proporcionalmente a su relevancia, pero sin olvidar nada<\/strong>. Es un ejercicio sano y constructivo a nivel de organizaci\u00f3n y de liderazgo responsable.<\/p>\n Llevo sufriendo en mi propio entorno profesional, desde hace ya a\u00f1os, una creencia extendida en varias vertientes sobre lo inapropiado de estar haciendo demasiadas fiestas cuando algo que se supone que se tiene que hacer bien, sencillamente se hace bien. … Continue reading Algunas teor\u00edas<\/h1>\n
\u00abLas enhorabuenas no se merecen porque, sencillamente, es mi obligaci\u00f3n\u00bb<\/em><\/h2>\n
\u00abLas enhorabuenas se deben\u00a0 airear junto a las deficiencias de ocasiones anteriores\u00bb<\/em><\/h2>\n
\nEsta visi\u00f3n tambi\u00e9n es de auto-exigencia y tan de mejora continua, que siempre est\u00e1 pensando en lo que queda para hacer las cosas mejor, incluso se incomoda si nos centramos solo en lo bueno… pero no estoy de acuerdo.<\/p>\n\u00abTanta enhorabuena inflaciona su valor\u00bb<\/em><\/h2>\n
Resaltar y celebrar lo bueno es el camino<\/h1>\n
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<\/p>\nNo te d\u00e9 pereza felicitar a tus compa\u00f1eros y colaboradores cuando haya cualquier motivo que lo justifique…\u00bfo t\u00fa que opinas?<\/h2>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"