{"id":1708,"date":"2017-10-23T10:07:11","date_gmt":"2017-10-23T09:07:11","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/?p=1708"},"modified":"2017-10-23T10:07:11","modified_gmt":"2017-10-23T09:07:11","slug":"17-tacos-la-espalda-hablando-la-proxima-decada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/17-tacos-la-espalda-hablando-la-proxima-decada\/","title":{"rendered":"Con 17 tacos a la espalda y hablando de la pr\u00f3xima d\u00e9cada"},"content":{"rendered":"

Anoche me pill\u00e9 a mi mismo hablando de ENCAMINA dentro de 10 a\u00f1os<\/strong>, a un compa\u00f1ero de trabajo. Hoy me pregunto si esa charla era una locura.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Una d\u00e9cada, para una empresa tecnol\u00f3gica, supone m\u00e1s que un futuro incierto<\/strong>. De lo poco cierto que probablemente se podr\u00eda hablar es que para entonces esa compa\u00f1\u00eda no existir\u00e1. Pero lo peor es que yo sue\u00f1o con esa pr\u00f3xima d\u00e9cada, con ya m\u00e1s de 17 a\u00f1os a la espalda como compa\u00f1\u00eda …<\/p>\n

<\/p>\n

Me consta que algunos directivos, analistas y gur\u00fas tienden a calificar como \u201cviejuna<\/em><\/strong>\u201d a una empresa de IT con la edad que ya tenemos en ENCAMINA. Parece que con estos a\u00f1os deber\u00edas, o haber triunfado a lo grande, o haber sido comprada, o bien haber cerrado. Y si sigues vivo debes ser algo as\u00ed como un zombi. Y algo parecido se dir\u00eda del CEO: \u201csi no ha triunfado ya, no lo har\u00e1 nunca\u201d.<\/p>\n

\"\"Sin embargo, hoy yo me reconozco profesionalmente mejor que el Hugo de Juan de hace 10 o 17 a\u00f1os. Con m\u00e1s formaci\u00f3n, capacidades, habilidades, experiencia y confianza. Y sobre todo, veo a ENCAMINA con m\u00e1s talento, m\u00e1s saber-hacer, mejores procesos, mejores managers, mejores profesionales y enormes personas dentro.<\/strong> Y todo ello siendo fieles a nuestros valores de siempre y la sana ambici\u00f3n<\/strong> y visi\u00f3n original… Por muchos a\u00f1os que sumemos, creo firmemente que estamos muy vivos, rezumando creatividad y buen-rollo.<\/strong><\/p>\n

Como dicen muchos entrenadores deportivos, solo importan los partidos que est\u00e1n por jugar, y para eso estamos entrenando hoy:<\/p>\n

Yo sue\u00f1o con un ENCAMINA que en el futuro ofrece servicios digitales de nicho al mundo entero en modo SaaS, mientras seguimos aprendiendo de los clientes y liderando el mercado nacional a nivel de proyectos muy especializados<\/strong>. S\u00e9 que para eso quedan a\u00f1os, muchos, pero estamos en el camino y estamos mucho mejor posicionados y con mayores fortalezas que hace 3, 5 o 10 a\u00f1os.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo imagino, en concreto, el modelo de negocio dentro de 10 a\u00f1os?<\/h2>\n

Desde ENCAMINA actualmente ofrecemos proyectos a medida de implementaci\u00f3n de procesos inteligentes y seguros, gesti\u00f3n del cliente digital, y aplicaciones empresariales modernas en el \u00e1mbito de la transformaci\u00f3n digital de nuestros clientes, que suelen ser entidades medianas y grandes. Todo de forma exclusiva en tecnolog\u00eda Microsoft.<\/p>\n

Eso est\u00e1 muy bien porque hacemos cosas \u00fatiles y valiosas para nuestros<\/strong> clientes<\/strong>, muchas veces de forma brillante<\/strong>, y nos permite aprender<\/strong>, seguir mejorando<\/strong> y pagar nuestras n\u00f3minas<\/strong>. Sin embargo, ese es un modelo de negocio de lo m\u00e1s antiguo (medido en jornadas dedicadas de personas con nombres y apellidos), que ni escala ni se multiplica.
\nPor ejemplo, para hoy desarrollar un proyecto de un bot inteligente<\/a> integrado contra el Dynamics CRM <\/a>de nuestro cliente, que haga de hub integral de las interacciones digitales <\/a>con su mercado, nos costar\u00eda el trabajo de 8 expertos durante 1\/2 a\u00f1o. De esta forma, con 40 expertos como mucho podr\u00edamos ayudar a 10 clientes al a\u00f1o en total. Si quisi\u00e9ramos llegar a 100 clientes necesitar\u00edamos 400 expertos (de los que no hay en toda Espa\u00f1a) y una coordinaci\u00f3n y eficiencia imposible.<\/p>\n

En cambio, un servicio digital que escale<\/a>, por ejemplo, ser\u00eda montar un \u00fanico servicio de bot multitenant <\/a>que fuera capaz de conectarse con el Dynamics 365 – CRM<\/a> de nuestros clientes y vender sus productos 24hx7 de forma on-line y multicanal<\/a>, con todo el valor a\u00f1adido de la AI y el conocimiento que hemos ido adquiriendo de nuestros clientes nacionales de ese sector. Ese servicio, gracias a la nube de Azure PaaS<\/a>, puede escalar a casi el infinito<\/a> y atender a miles de potenciales clientes a la vez en todo el mundo.<\/p>\n

Eso s\u00ed ser\u00eda lograr ser una empresa transformada a nivel negocio digital<\/strong>, con un impacto de clase mundial<\/strong>, dentro de su nicho. En esta empresa los expertos, que podr\u00edan ser entre 100 y 200, estar\u00edan trabajando un 30% para el mercado local y un 70% en el producto digital de alcance global, beneficiando a miles de clientes en todo el mundo.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

En conclusi\u00f3n<\/h2>\n

As\u00ed pues, aunque ya estemos con m\u00e1s de 17 tacos a la espalda y muy ocupados con el presente, no dejamos de pensar y so\u00f1ar<\/strong> con la pr\u00f3xima d\u00e9cada, que yo auguro ser\u00e1 muy positiva<\/strong> (aunque no f\u00e1cil) para todos los que piensan en colores<\/strong>.<\/p>\n

Y sin duda ser\u00e1 una d\u00e9cada digital<\/strong>, o no ser\u00e1 nada.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Anoche me pill\u00e9 a mi mismo hablando de ENCAMINA dentro de 10 a\u00f1os, a un compa\u00f1ero de trabajo. Hoy me pregunto si esa charla era una locura. Una d\u00e9cada, para una empresa tecnol\u00f3gica, supone m\u00e1s que un futuro incierto. 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