{"id":1628,"date":"2017-05-24T11:13:03","date_gmt":"2017-05-24T10:13:03","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/?p=1628"},"modified":"2017-05-24T12:14:24","modified_gmt":"2017-05-24T11:14:24","slug":"todos-somos-lideres-de-nestro-metro-cuadrado-o-mas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/todos-somos-lideres-de-nestro-metro-cuadrado-o-mas\/","title":{"rendered":"Todos somos l\u00edderes de nuestro metro cuadrado, o incluso m\u00e1s"},"content":{"rendered":"

Cuando se habla de liderazgo, los profesionales\u00a0\u00abcomunes y corrientes\u00bb podemos pensar que se refirieren a personajes como Richard Branson, Elon Musk, Jeff Bezos, Jack Ma o Bill Gates\u00a0, por ejemplo, pero no sobre alguien como nosotros mismos. Sin embargo, si definimos el\u00a0liderazgo como un acto equilibrado entre influir en la direcci\u00f3n de los seguidores, al tiempo que se les proporciona apoyo, empoderamiento y desarrollo (Evans C. , 2017) o como la influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para trabajar de forma entusiasta por un objetivo com\u00fan (Uribe, Molina, Contreras, Barbosa, & Espinosa, 2013)… no parece descabellado entender que todos debemos ejercer algo de liderazgo en m\u00faltiples dimensiones y momentos\u00a0de nuestra vida.<\/p>\n

La cuesti\u00f3n es \u00bfSomos conscientes de nuestra responsabilidad y capacidad de liderazgo? y…\u00a0\u00bfC\u00f3mo tiene que ser ese liderazgo?<\/strong><\/p>\n

\"CWC9\"<\/a><\/p>\n

<\/p>\n

Hay un cierto consenso acad\u00e9mico respecto a que el mejor estilo de liderazgo para tratar con el actual mundo V.U.C.A <\/a>en plena revoluci\u00f3n digital, es el estilo transformacional\u00a0<\/strong> (Cockburn & Smith, 2016)<\/span><\/span> debido fundamentalmente a que el\u00a0liderazgo de estilo transformacional se focaliza en adoptar los r\u00e1pidos cambios, ya sea en la tecnolog\u00eda o en la sociedad \u00a0(Vutukuru & Mohan, 2016)<\/span><\/span>.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el estilo de liderazgo transformacional?<\/h2>\n

Definido por Bernard M. Bass en 1995, decimos que los l\u00edderes transformacionales tienen integridad<\/strong> y alta inteligencia emocional<\/strong>. Motivan<\/strong> a las personas con una visi\u00f3n compartida del futuro, y se comunican<\/strong> bien. Tambi\u00e9n son t\u00edpicamente autoconscientes, aut\u00e9nticos, emp\u00e1ticos y humildes<\/strong>. Los l\u00edderes transformacionales inspiran<\/strong> a los miembros de su equipo porque esperan lo mejor de cada uno y se sienten responsables de sus acciones. Establecen objetivos claros y tienen buenas habilidades para resolver conflictos . Esto conduce a una alta productividad<\/strong> y compromiso<\/strong>.<\/p>\n

El l\u00edder transformacional le da importancia a la visi\u00f3n, misi\u00f3n y la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica con objetivos a largo plazo. Su estructura de trabajo es con equipos multidisciplinares. Su gesti\u00f3n del cambio es a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n<\/strong> y el desarrollo e investigaci\u00f3n continua y el aprendizaje.\u00a0 El poder fluye multidireccionalmente y la autoridad es fluida por naturaleza. Los objetivos e ideas son creativas<\/strong> guiando a la innovaci\u00f3n y las patentes. La participaci\u00f3n de los empleados se diversifica con interdependencia…<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n puede ser un l\u00edder transformacional?<\/h2>\n

\"Business4\"<\/a><\/p>\n

Est\u00e1 claro que las c\u00e1maras de TV est\u00e1n encima de personajes fant\u00e1sticos y poderosos como Rafa Nadal o Barack Obama, pero todos tenemos un mont\u00f3n de gente a nuestro alrededor en el d\u00eda a d\u00eda en la que podemos generar una diferencia positiva con bastante m\u00e1s impacto que estos \u00abl\u00edderes\u00bb archiconocidos. Es decir, todos somos l\u00edderes en potencia, aunque sea dentro de un \u00e1mbito reducido de influencia<\/strong>, pero\u00a0adem\u00e1s, \u00bfpodemos llegar a ser un l\u00edder transformacional?…<\/p>\n

\u00bfPuede un profesional \u00abnormal y corriente\u00bb ser \u00edntegro?, \u00bftener inteligencia emocional?, \u00bfmotivar a sus compa\u00f1eros?, \u00bfser humilde? \u00bfser creativo?, …\u00bfinspirar a los que le rodean? La respuesta es S\u00cd, S\u00cd, S\u00cd, S\u00cd, S\u00cd, S\u00cd<\/p>\n

\u00bfY no forma parte de cualquier buen profesional el colaborar a que el equipo que te rodea fluya?, \u00bfel comunicar bien?,\u00a0\u00bfel que tus compa\u00f1eros se entusiasmen a tu lado?, \u00bfel dar ejemplo con tus actos del d\u00eda a d\u00eda?, \u00bfel ser \u00edntegro, honesto y modesto?<\/p>\n

Todo el que aspire a ser un buen profesional del siglo XXI, se dedique a lo que se dedique y sea cual sea su posici\u00f3n, tiene el reto y la responsabilidad de ser un (mega o micro) l\u00edder transformacional.<\/strong><\/p>\n

\"innovar_es_una_actitud<\/a><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es tu liderazgo del metro cuadrado?<\/h2>\n

As\u00ed pues, deber\u00edamos preguntarnos, \u00bfQu\u00e9 estamos haciendo con nuestra capacidad de influencia positiva en el mundo <\/strong>(aunque solo sea en\u00a0el \u00e1mbito del metro cuadrado que nos rodea all\u00e1 donde estemos)?<\/strong><\/p>\n

\u00bfEst\u00e1s inspirando al compa\u00f1ero o compa\u00f1era de tu lado a dar lo mejor de si mism@?, \u00bfle motivas?, \u00bfle das ejemplo positivo con tus actos?, \u00bflogras que los dem\u00e1s den m\u00e1s de si por simple imitaci\u00f3n?, \u00bfhaces que el trabajo en equipo contigo sea fluido?,\u00a0\u00bferes generoso en tus decisiones?, \u00bfest\u00e1s inspirando a los clientes a que puedan lograr m\u00e1s (con la tecnolog\u00eda, en nuestro caso)?, \u00bftienes una actitud que motiva a los dem\u00e1s a querer \u00abcopiarte\u00bb un poquito?,\u00a0\u00bfte ganas la credibilidad de tus compa\u00f1eros, jefes, clientes, competencia, hijos, vecinos, amigos,… con lo que haces m\u00e1s que por lo que dices?<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\"web\"<\/a><\/p>\n

Esta es toda una gran responsabilidad que est\u00e1 en las manos de todos y cada uno de nosotros<\/strong>, por poco \u00e1mbito de influencia que aparentemente tengamos. Seamos conscientes y actuemos desde la mejor de las voluntades. Esa es mi opini\u00f3n y mi prop\u00f3sito.<\/p>\n

 <\/p>\n

———————————————————————————-<\/p>\n

Referencias<\/h2>\n

Bass, B. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. Obtenido de https:\/\/www.amazon.es\/Leadership-Performance-Beyond-Expectations-Bernard\/dp\/0029018102<\/p>\n

Cockburn, T., & Smith, P. (2016). Leadership in the Digital Age: Rhythms and the beat of change. En A. Normore, Handbook of Research on Effective Communication, Leadership, and Conflict Resolution (p\u00e1gs. 1-20). IGI Global<\/p>\n

Evans, M. (1970). The effects of supervisory behavior on the path-goal relationship. Organizational Behavior and Human Performance, 5(3), 277\u2013298. Obtenido de http:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/0030507370900218<\/p>\n

Uribe, A., Molina, J., Contreras, F., Barbosa, D., & Espinosa, J. (2013). Liderar Equipos de alto desempe\u00f1o: un gran reto para las organizaciones actuales. Universidad & Empresa, 25, 53- 71. Obtenido de https:\/\/dialnet.unirioja.es\/descarga\/articulo\/5096815.pdf<\/p>\n

Vutukuru, S., & Mohan, M. (2016). Impact of digital revolution on leadership. En R. Miryala, & J. Gade, Responsible Tourism & Human Accountability for Sustainable Business (p\u00e1gs. 202-205). Zenon Academic Publishing.<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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master en Marketing y posteriormente con un executive MBA. Hoy CEO en ENCAMINA, socio director en ENTRESISTEMAS, profesor postgrado en ESIC Marketing & Business School, estudiante y Doctor Ingeniero en econom\u00eda digital y sobre todo currante en muchas cosas. Me va el marketing, la tecnolog\u00eda, mi familia, los amigos y la vida buena, incluso m\u00e1s que la buena vida.","sameAs":["http:\/\/www.facebook.com\/pages\/encamina\/84575716581","http:\/\/es.linkedin.com\/in\/hugodejuan\/","https:\/\/x.com\/hdejuan","http:\/\/www.slideshare.net\/encamina"],"url":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/author\/hdejuan\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1628"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1628\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.encamina.com\/en-las-nubes\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}